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Canal de Panamá

Denuncia al país

por Ingenieros Harry Díaz Strunz y Humberto Reynolds
07 Jul 2006

Los Suscritos Ingenieros Civiles denunciamos al País que:

La AUTORIDAD del CANAL de PANAMA (ACP) está ejerciendo manipulación a la SOCIEDAD PANAMEÑA de INGENIEROS y ARQUITECTOS (SPIA) para que esta Sociedad de el Visto Bueno al Proyecto de Ampliación propuesto por la ACP.

Los sucesos, en forma concisa, han sido los siguientes:

Con el apoyo de los profesionales de la ACP se lanzó la candidatura del Ing. Rodrigo A. Chanis Tejada siendo electo en diciembre de 2005 Presidente de la SPIA y quien es empleado asalariado de la ACP.

Después del anuncio del Sr. Presidente de la República a finales de abril de 2006 de la Propuesta de Ampliación de la ACP, el presidente de la SPIA efectuó varias reuniones y se conformaron o­nce ( 11 ) Comisiones o talleres de trabajo con diferentes temas o aspectos con la finalidad de analizar y evaluar el Proyecto notificándose por internet el 23 de mayo de 2006 los nombres de los respectivos Coordinadores de cada Comisión. Los suscritos, el Ing. Reynolds quedó de Coordinador de la Comisión con el tema Estimado de Costos y el Ing. Díaz, conjuntamente con la Arq. Sandra Escorcia, Coordinadores con el tema Capacidad del Canal.

En reunión de la Comisión de Estimado de Costos, realizada en la sede de la SPIA el 2 de junio de 2006 y presidida por el coordinador Ing. Reynolds, a la que asistieron un total 13 profesionales de los cuales 8 eran de la ACP, éstos presentaron un reclamo al coordinador por un reporte que hizo de costos por encima de los 7,000 mil millones que no debería ser aceptada como opinión de la SPIA. Durante las conversaciones, los profesionales de la ACP se dieron cuenta de la posición del Ing. Díaz en el sentido que de llevarse a cabo todos los trabajos de modernización del canal, dotándose del alumbrado adecuado a las esclusas y cauces, profundización de estos para mayor capacidad hídrica y esclusajes, ensanche del corte culebra, etc. etc., se aumentaría de 8 a 10 tránsitos adicionales o un 20 al 25 % la capacidad diaria del Canal actual al permitirse tantos tránsitos de noche como se tienen de día sin llegarse a la saturación por los próximos 15 años, y por lo tanto, el Proyecto de Ampliación no tenía ningún apuro.

Un ingeniero asistente de la ACP hizo un acta que consideramos espuria de la reunión del 2 de junio sin la autorización y para sorpresa del coordinador Ing. Reynolds, cuyo contenido fue preparado para favorecer la posición de la ACP y por estar en desacuerdo con esta acta, enviamos posteriormente nuestra protesta al Presidente de la SPIA.

Por lo anterior, esta acción que constituye una inherencia directa por parte de los profesionales de la ACP, ocasionó la molestia de los suscritos motivando el envío por internet al Presidente de la SPIA de nuestra nota del 8 de junio de 2006 considerando que es anti ético que como presidente de la SPIA y empleado de la ACP presidiera o­nce Comisiones que analizarían y evaluarían precisamente la Propuesta de la Institución donde trabaja. Así mismo, consideramos que deben declararse inhabilitados o impedidos de ser Coordinadores o de participar como miembros de las Comisiones todos los profesionales empleados de la ACP y aquellos que tengan familiares empleados o alguna relación laboral con ésta, salvo que sean invitados para aclaraciones de la Propuesta. .

Nuestra nota nunca fue contestada por el Presidente de la SPIA y la reacción no se hizo esperar. En una Reunión Para Asuntos del Canal realizada el 21 de junio de 2006 en la sede de la SPIA con la asistencia de 17 profesionales, aprobaron que las o­nce ( 11 ) Comisiones originales se redujeran a solamente cuatro ( 4 ) Comisiones presididas por un Coordinador en cada una. Además se aprobó la figura de un Coordinador Ejecutivo y que todos los profesionales de la ACP podían participar como miembros en las nuevas Comisiones. 5 de las 11 antiguas Comisiones con los temas de: Estimados de Demandas; Capacidad del Canal; Estimados de Costos; Modelo de Riesgos; y Aspectos Financieros, quedaron integradas en una sola Comisión de Finanzas. Todos los Coordinadores de estas antiguas Comisiones quedaron eliminados y se asignó como Coordinador de esta nueva Comisión de Finanzas al Ingeniero Civil Luis G. Paniza Conte quien tiene el puesto No. 8282 Sup. Ingeniero Civil - Permanente- NM-13 en la ACP y a quien le corresponde ahora coordinar esta Comisión con los temas o aspectos mas importantes y sensitivos de la Propuesta de Ampliación de la ACP donde trabaja.

Además, el nuevo Coordinador Ejecutivo tiene familiares cercanos trabajando en la ACP y debe declararse impedido. Es fácil deducir lo que se puede esperar de este proceder manipulador y anti ético orquestado por el Ing. Chanis Presidente de la SPIA, el Arquitecto Francisco J. Migues y el Ing. Paniza, todos empleados de la ACP, buscando el fin de que la SPIA avale favorablemente el Proyecto de Ampliación . El fin no justifica los medios.

No se puede ser juez y parte. No se puede tener dos sombreros y decir que cuando estoy en la SPIA seré imparcial al analizar la Propuesta de la ACP donde trabajo. Esta pretendida imparcialidad está prohibida en el Código de Ética de la ACP a sus empleados.

Y para colmo, ahora pretenden modificar el Código de Ética de la SPIA para validar estas actuaciones y no deben olvidarse que también tienen que modificar el de la ACP.

Por todo lo anterior, los suscritos Ingenieros le solicitamos formalmente a los miembros de la Junta Directiva y al Administrador de la ACP, Ing. Alberto Alemán Zubieta, que instruyan a sus subalternos, Ing. Chanis presidente de la SPIA, Arq. Migues, Ing. Paniza y a todos los profesionales que trabajan en la ACP que paren esta manipulación y se abstengan de participar por ser actuaciones antiéticas. Sugerimos que para evitar confrontaciones como esta, es preferible eliminar del todo el análisis y evaluación de la Propuesta de Ampliación de la ACP por parte de la SPIA.

De continuar con esta manipulación anti ética que conlleva a la confrontación, se tendrá que DESCALIFICAR cualquier opinión favorable al Proyecto de Ampliación que en estas circunstancias salga de la SPIA.

La ciudadanía podría preguntarse, como lo hacemos nosotros, si profesionales que actúan en esta forma tienen la aptitud moral necesaria para manejar con transparencia un proyecto multimillonario.

Sobre el Proyecto de Ampliación, nuestra posición es la siguiente:

Este no es un Proyecto de Estado. Es un proyecto del Gobierno conjuntamente con la ACP y será aprobado en la Asamblea Nacional principalmente por los diputados del Gobierno que tienen mayoría como lo hicieron con la Ley No. 17 ya extinta..

Sin embargo, tenemos entendido que durante los debates en la Asamblea se pueden hacer ciertas modificaciones y sugerimos a todos los diputados que se hagan con el tiempo de aplicación del Proyecto y conforme a la siguiente secuencia cronológica:

1. En primera instancia que se proceda únicamente con los trabajos de MODERNIZACIÓN como se indica en las páginas # 40 y 41 de la Propuesta de manera que el Canal actual aumente su capacidad al transitar de noche tantos buques como lo hacen de día. El costo de estos trabajos no aparece en la Propuesta de la ACP pero en el Informe al País de los Señores Illueca, Manfredo, Manduley, Richa e Illueca Jr. aparece el estimado de B/. 676 millones.

2. Proceder con la escogencia de la firma, o firmas para la preparación de los planos y especificaciones del tercer juego de las esclusas, con sus respectivos movimientos de tierras y tinas, tanto en el Pacífico como del Atlántico.

3. Proceder con la licitación o dos licitaciones o mas para analizar las propuestas de los licitantes. En esta forma podremos comparar los costos reales cotizados con los estimados por la ACP basados en esquemas conceptuales.

4. Si los costos reales resultan ser mas altos que los estimados por la ACP, que creemos será el caso, habrá que hacer un alto o pausa para determinar los pasos a seguir.

5. Mientras se lleve a cabo lo indicado en los puntos 2 y 3 anteriores, pasarán de 2 a 3 años y durante este tiempo se debe analizar con mayor detenimiento la dudosa competitividad del Canal al duplicarse los cobros a los 20 años aplicando la tarifa con un aumento progresivo del 3.5 % anual. Sin embargo, se debe proceder a aplicar este aumento de la tarifa o peaje a partir del 2007 propuesta por la ACP para conocer la posición real de las navieras que no se menciona en la Propuesta. Además, se conocería oficialmente las posiciones de los países como Ecuador, Chile y otros, y posibles denuncias ante la Organización Mundial de Comercio.

6. Durante este tiempo también debe analizarse la demanda de carga estimada por la ACP con un aumento del 3 % anual progresivo por los próximos 20 años que consideramos alta. Así mismo, se debe analizar con mucho cuidado la predicción de la ACP de que con el Tercer Juego de Esclusas transitarían por el Canal mas de 3,000 buques Portacontenedores Pos-Panamax para el año 2025. Para cumplir con esta increíble predicción, las líneas navieras deben comprar en el futuro y poner en servicio por la ruta de Panamá que tiene menos del 4 % de la carga mundial, aprox. 460 buques Portacontenedores Pos-Panamax adicionales a los que transitarían por los mares del mundo. Actualmente transitan por los mares del mundo, según la ACP, unos 405 buques de este tipo.

7. No debe permitirse que para conseguir un préstamo de 2,300 millones de dólares como mínimo, las instituciones bancarias internacionales otorguen comisiones del 1, 2 o 3% o sea de B/. 23, 46 o 69 millones para repartirse entre aquellos autorizados para tramitar este multimillonario préstamo. Abogados del PRD como de la Oposición nos han asegurado que los Bancos Internacionales, agradecidos por un préstamo de esta magnitud, otorgan estas comisiones y que es una práctica usual establecida en Panamá por mas de 30 años.

Tampoco debe permitirse que la ACP maneje sola este Proyecto. La sociedad civil debe participar para vigilar la transparencia y todo su desarrollo. Existe el estudio de investigación que indica como un gran riesgo, para el manejo de este Proyecto multimillonario, la actual organización de la ACP, recomendándose una reorganización integral de esta Institución.

8. Al completarse los trabajos de MODERNIZACION, la capacidad aumentada del Canal no llegará a saturarse en los próximos 15 años y por lo tanto, al no existir ningún apuro, sugerimos mucha prudencia en la continuación de los pasos que deben darse.

Y para concluir por el momento, hacemos un llamado a todos los colegas miembros de la SPIA que opinan como los suscritos que formemos un frente de lucha por la defensa de nuestra SOCIEDAD debido a la inherencia y agresiva manipulación por parte de la ACP en este asunto del Canal.

Ing. Harry A. Díaz Strunz
Cédula No. 8-94-39 tel. 265-1034
Licencia No. 60-6-23

Ing. Humberto E. Reynolds de U.
Cédula No.8-68-528 tel. 268-1081
Licencia No 60-6-19



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Agosto 2006